RSSマーケティング代表取締役社長のブログ　仕事のこと、プライベートのことなど綴っています。

会社という組織を円滑に運営していくためには、ルールがとても大切です。ルールをきちんと明文化することで新たに会社に入って仕事を進める方も、管理をしていく人にとっても嫌な気持ちを持たずに仕事をしていくことが出来ます。例えばどこかの団体に加盟したらそこのルールを守らなければいけませんし、よその国にいけばそこの国のルールに従わなければいけません。ゲームもスポーツもルールがあるから楽しいのです。
以前は他社のオフィスに間借りしていたことで、そこの会社のルールが当社のルールでありましたが今回移転をしたことで、はっきりとした形で会社のルールを示すことが出来るようになります。他所の会社で許されることでも、私の会社運営の考え方に沿わないことも多くあります。

一部のルールを守らない人がいる為に、会社の業績に悪影響を与えてしまったり、なかには倒産という最悪の事態になってしまうこともあります。弊社も採用をすすめていくつもりでおりますが、早期に整備していかなければいけないと切実に感じています。

「意外と体弱いんですね」と言われたり「風邪をひくなんて若い証拠だよ」などと言われたり・・・。一昨日より熱が出てしまって、かといって休めるわけもなく、こういうときには経営者は損だなぁなんて思います。幼い頃は喘息でしたので、休むと平気で2週間とか休むほどでしたが、15年以上経営をしていて体調不良で休んだのは、肺炎になりこじらせて緊急入院したときぐらいです。小さな会社では、社長が休んでしまうと会社は止まってしまいます。一日二日であれば問題ないけれど、それ以上になるとそれは死活問題にもなります。
健康管理も大事な経営者の仕事ですね。