RSSマーケティング 社長業してみんとてするなり

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やり甲斐

1月-21-2010
仕事

先日、葬式に出掛けたとき、両親を乗せて車で移動したのだが、そのときに父親が「おまえの業界は大変だよなぁ」なんて言っていた。どうもNHKか何かでドキュメンタリー番組を観たらしい。確かにこの業界は大変だicon_wink.gif

不動産業であれば、宅建を取りさえすればとりあえず開業できるし、税理士事務所であれば税理士の資格を取ればとりあえずはやっていける。もちろん経営を続けていけるかは別の話として、だいたいの職業がそうなのでは?知識をブラッシュアップしていくことは必要だけれど、根底から変わってしまうことはないかと。

しかしIT業界は、変化が激しくて・・去年得た知識も、今年はまったく役に立たなくなってしまうことが多いし、少し前に流行っていたサイトが、いつの間にか閉鎖していたなんてことがザラにある・・・それをやり甲斐というのかもしれないけど。
選択と集中が進むネットサービス–2009年に終了した事業たち(cnet記事)

今日、東京IT新聞を観ていたところ、「面白法人カヤックが268サービスを売却」という記事が出ていたので、思わずサイトに行ってみた
一度もお会いさせていただいたことはないけれど、まだ合資会社だった頃ネットに決算書を載せていた不思議な会社ということで、ずっとウォッチしていた会社だ。
面白そうなものは、SOLDOUTだったり、非売品だったりするわけだが、この多くのサービスを見て、このように好きなものが作れるという環境で働いているスタッフさんたちが羨ましくもある。きっと自分も最初はこうだったのかもしれない。
こういう環境はホント理想だけれど、どうしても経営者の立場になってくると、どうマネタイズするかが重要になってしまって、なんというかもどかしい感じになる。人気のある良いサービスと儲かるサービスは別なのだ。

人気のある良いサービスからどうやって課金させるのかが経営者の手腕なのだろうけど。

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